实现新跨越再创新辉煌——视康科技2009年会报道

公司新闻 | 2015-01-06 11:38

　　腊梅吐芬芳，冬尽春将至。在这辞旧迎新的喜庆日子里，武汉视康科技有限公司在帅府大酒店举行了2009年年会，视康员工齐聚一堂，在欢乐祥和的气氛中拉开了序幕。会议全面回顾了视康公司在2009年的工作进展情况，同时对2010年的市场作了详细分析,并确定了新的工作目标。

　　下午1点30分，大会准时召开，主持人蔡雪简短的介绍了本次会议的流程。第一个环节就是新员工自我介绍，来自市场部和网络部的新员工上台自我介绍，大家都感受到加入视康感受的短短数月是荣幸的，都感到加入视康是自己人生的一次机遇。

网络部　赵青网络部　钱伟

市场部　张文权市场部　徐永龙

襄樊眼科中心邹丽

　　首先是技术部胡经理介绍本部门2009年的工作进展情况。技术部去年的工作成绩显著，这些成绩和荣誉得益于公司制度的建立及完善。同时，胡经理对2010年的工作提出了计划和要求，他提出，把团队精神的提升、员工专业技能的培养和提高放在首位，以此能够让技术部在今年的工作中更加高效的完成任务，取得更优异的成绩。

技术部胡经理

　　接下来市场部肖经理围绕着“联系就是财富”这一中心展开本次工作汇报总结。肖经理首先分析了09年的市场状况，并在此基础上介绍了市场部员工的工作完成情况，要求本部门员工要先做人再做事，要保持与客户的有效沟通。2010年的计划方面，肖经理提出市场部要与各个部门的配合，同时也希望各个部门要积极配合市场部的工作。最后肖经理提出了“诚信—和谐—创新—发展”的理念，来勉励全体员工。

市场部肖经理

　　后勤部负责人蔡经理就后勤部2009年的工作情况作出汇报，后勤部在人事、办公室管理、仓库管理等方面积极配合各部门的工作，保证了各部门之间的协调运转。

后勤部蔡经理
网络部时经理就网络部09年的工作进行了汇报，总结中肯定了09年网络部的成绩，同时也充分认识到网络部存在的诸多不足，工作效率方面亟待提高。时经理提出了网络部2010年的工作计划，在人事管理、工作制度等方面要严抓起来，建立一个更加高效和创新发展的网络部。

网络部时经理

　　襄樊眼科中心医疗总监程正福教授出席本次年会，程教授对视康公司发展壮大给予了充分的肯定，在市场竞争日趋激烈的今天，能够打败众多的竞争对手，在市场中占有一定的份额，是相当不容易的。同时，程教授也对目前公司存在的一些问题提出了自己的建议，如设备更新等。建议很中肯，得到了公司领导的认可。

襄樊眼科中心程正福教授
襄樊眼科中心负责人陈经理汇报了09年的成绩，并对收支进行了分析，总结出几点成功的因素，如，员工激励，网站改版的作用、义诊活动的举办、公共宣传等。陈经理提出了2010年的工作计划，销售额的目标，护士管理的机制建设，网络宣传等方面，都作出了具体的计划。

襄樊眼科中心陈经理
邵健是视康公司的元老级员工，他的努力大家有目共睹，今年又一次被评为优秀员工，他作为员工代表进行发言。他在视康最深刻的体会是集体荣誉感，在物欲横流的今天，能够真正做到以公司为家才能成就公司的事业，才能为自己创造更多的价值。

优秀员工代表邵健

　　最后，视康公司总经理刘国做了总结陈词。刘总在各部门经理汇报工作后，站在公司的高度对整个视康公司2009年的发展情况进行了总结，并延续去年的企业文化建设，提出了新的内容，那就是“只要您过得比我好”，坚持以客户的利益为先，才能在竞争中战胜对手，取得胜利。刘总从公司的核心理念、危机机会意识、品德考核诚信原则、沟通透明等方面对公司的文化建设提出要求，做人是做事的基础，视康公司强调以人为本的根本思想。刘总强调了2010年的发展战略，在公司管理方面指出，制度的完善是公司长存发展的必经之路，人事制度、会议制度等等。刘总还从每个部门的具体情况提出了公司的计划和要求，各个部门都对自身的发展有了更加明确的认识。