与视康同行，与光明同伴。2012年1月17日上午，武汉视康科技有限公司“2011年度总结大会暨2012年新春年会”在圣宝龙大酒店隆重举办。包括视康总部、武汉眼科中心、襄阳眼科中心近40名同事相聚一堂，参加了本届年会。会议全面回顾了2011年的工作，并对2012年工作进行了规划，总经理刘国先生在会上作了重要讲话。
本届年会分为新员工自我介绍、部门经理工作总结、部门代表发言、总经理重要讲话、优秀员工颁奖、年饭等几个环节。年会在激情、热烈、活跃的气氛中举行。
新员工注入新活力
视康自2002年成立以来，不断发展壮大，2011年又有很多新员工的加入，会议开始，首先由新员工进行自我介绍，来自市场部、网络部、武汉眼科中心、襄阳眼科中心的新员工上台自我介绍，他们表示，加入视康公司，成为视康人感到很荣幸和自豪，在将来的工作中会更加努力，以视康为家，以公司为家。
新员工自我介绍：
2011年度总结 2012蓄势待发
年会上，各个部门的经理作了2011年年度总结报告，并对2012年工作进行了计划，他们从工作业绩、工作中存在的不足、今后发展的重要方向等方面进行了总结和规划，受到全体与会人员的认可。
会上，市场部肖经理对市场部一年来的工作成绩进行了总结，并对2012年工作进行规划，他说，2012年进一步把市场做细、做深，尽量激发潜能客户，要用发展的眼光看待问题，发挥团体优势，肖经理的总结发言得到大家的共鸣。
技术部胡经理作2011年工作总结报告，他对技术部2011年的工作给予肯定，这一年技术部全体人员兢兢业业、恪尽职守，无论是工作总量还是工作效率等各项工作都较往年有所提高。同时，胡经理在会上提出了“视康是我家，兴衰靠大家”的理念，得到与会人员的高度认同。
互联网作为视康旗下一大发展产业，这几年得到迅速发展，网络部时经理在年会上对2011年工作作了总结报告。她介绍，网络部2011年主要工作是对旗下久久眼科网、飞华健康网·湖北等几个网站进行改版，改版后的网站页面更加优美大气，功能更加科学全面。同时对2012年工作进行了规划，她表示，2012年网络部在做好公司宣传窗口的同时，开展线上与线下结合，理解、寻找、摸索网络部更多盈利模式，强化市场销售工作，全员营销，创立激励机制。
会上，眼科中心的陈经理在会上作了工作总结报告和新的工作计划。他介绍，襄阳眼科中心全年完成经济收入169万，白内障手术370台较去年增涨14%。武汉眼科中心全年完成经济收入约584万，白内障手术690台较去年收入增长增涨20%。陈经理就眼科中心2012年工作进行了计划，他说，来年工作围绕引进技术发展视光、进一步发展现有项目、充分利用网络媒体、建立和谐团队等几项开展。
部门代表 激情共享
年会上，公司各部门代表上台发言，对工作进行了总结，提出自己的见解和思考与全体与会人员进行分享。
眼科中心员工代表戢敏首先上台讲话，她就眼科中心2011年的工作进行了回顾总结。并用数据及分析社区工作，提出了自己的见解。
邵健是公司的元老级员工，作为市场部代表作了讲话。他就“团队意识”讲了自己的看法，并通过和同事出差一起经历的车祸事件对团队意识做了深刻生动的讲述，全体与会人员得到了一次深刻的学习和感动。
技术部代表李超上台发言，他就自己2011年的工作作了总结和成绩汇报。他说，2011年圆满完成公司任务量，全年个人完成1528例白内障手术，其中残联147例。
最后，网络部代表滕丽娟上台讲话，她以“网络·思考”为题，从网站的作用、网站内容为王、网络营销现状及优势、网站盈利项目全面营销四个方面发表了对网络的见解，和全体与会人员进行分享。
十年视康 视康十年
本次年会，视康公司总经理刘国先生作了重要讲话，他以十年视康回顾、公司问题阐述、2011年工作总计及2012年工作部署三个部分为主线进行深刻生动的讲话。
首先，刘总回顾了视康十年的发展，他表示，十年来，视康公司一直秉承诚信、务实的原则，不求表象，注重内功；形成了“一诺千金、掷地有声”的经营风格；考虑问题从对方的角度出发，“只要你过得比我好”；公司自上而下干脆、直爽，不掖掖藏藏、不躲避、不逃避；切实要求落实坦坦荡荡，心胸宽阔，海纳百川。经过十年的发展，公司业务分布到湖北、河南、陕西、江西、安徽、湖南、福建、山东、江苏、甘肃等地，已建立了较大规模的客户群体和专家教授网络。公司已形成以医疗器械销售、眼科医疗服务、眼科中心运营、互联网运营、新能源生产销售为核心业务的综合公司集团雏形。
他说：“视康公司走过了十年，视康公司的昨天、今天和明天，应归功于所有人的帮助和支持，我愈发感到身上的责任和寄予的期望，我也准备好了带领咱们这个团队去实现那份情愫和心中的愿望，不会管它是否一个十年，还是十个十年。”
会上，刘总向各位同事和来宾介绍了公司几大运营项目前景规划，他表示，视康经过十年发展，已经形成集团公司运作雏形，包括眼科传统业务、眼科中心营销策划及复制、互联网业务、新能源及环保产品几大项目。近年来，品牌建设得到大力推进，视康拥有自己的品牌商标。
最后，刘总简约的回顾了2011年视康工作业绩，并对2012年进行工作部署，提出“全面营销”概念，鼓励全体同事做好本职工作的同时，加强对公司其他业务的学习了解，实现全面营销，提升自身能力。建立“中山+视康”超乳培训教学计划，推广湖北，辐射到全国，不断创造条件和平台，帮助有志于眼健康行业的仁人志士成就事业，促进眼科学培训事业的发展。刘总的重要讲话得到了与会人员的热烈响应。
激情创造辉煌
为襄阳眼科中心胡寅颁优秀员工奖
为优秀团队技术部颁奖
在过去的一年中，视康不仅销售业绩上迎来了量的飞跃，专业化的团队也正在逐渐得到发展。正是视康全体同事群策群力共创造的结果，本届年会上现场给优秀员工和优秀团队颁发奖金和获奖证书。
为抽中一、二、三等奖的员工颁奖
年会中，大家用心投入其中，呈现出一场盛大的盛宴，进行激动人心的抽奖，三等奖、二等奖、一等奖的抽奖环节，不断将年会掀起高潮。最后大家共进晚餐，庆祝春节，整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满结束。
全体合影